BREDA - Bij de Smaakspecialist spelen ze in op de verandering van bewust eten als niche naar bewust eten als logische keuze. De fabrikant introduceerde verschillende producten die hierbij aansluiten binnen bestaande merken, maar kwam ook met cross-categoriemerk Better Pete. de Smaakspecialist wint de Gouden Partner 2025 in de categorie Bewuste voeding op het gebied van meedenken op niveau assortimentsgroep. “Wij geloven sterk in het gezamenlijk bouwen aan categoriegroei en doen dat door actief mee te denken over assortimentsopbouw, schapanalyse, educatie en activatie”, zegt Joey Boelaars, senior trade marketeer. Ook Anneloes Hoorneman, manager commercie & impact, licht een tipje van de sluier op.
Categorie: Bewuste voeding
Criterium: Meedenken op niveau assortimentsgroep
Wat zijn de hoogtepunten van de afgelopen twee jaar geweest?
Hoorneman: “Als we terugkijken op de afgelopen twee jaar, zien we vooral één beweging: van bewust eten als niche naar bewust eten als logische keuze voor steeds meer mensen. En dat is precies waar wij energie van krijgen. Met mooie introducties, waardevolle samenwerkingen en opvallende campagnes hebben we die beweging kunnen voeden. De introductie van ons cross-categoriemerk Better Pete is daar een goed voorbeeld van. Maar ook binnen merken als Smaakt, BioToday en RAW Organic Food zijn we blijven bouwen aan bewustzijn en bereik. De Gouden Partner-award voelt als een bevestiging dat we daarin op het juiste spoor zitten, samen met onze partners.”
Hoe zouden jullie de samenwerking met de supermarktretailers willen omschrijven?
Hoorneman: “Onze samenwerking met retailers is gebaseerd op partnerschap en een gedeelde ambitie: het verduurzamen van het dagelijkse eetpatroon van de consument. Wij geloven sterk in het gezamenlijk bouwen aan categoriegroei, en dat doen we door actief mee te denken over assortimentsopbouw, schapanalyse, educatie en activatie. We zijn geen leverancier die alleen komt leveren, maar een partner die waarde toevoegt op strategisch én operationeel niveau.”
Op welke manier betrekken jullie retailers bij het ontwikkelproces van nieuwe producten?
Boelaars: “We luisteren heel goed. Naar feedback, naar klantinzichten, naar wat er leeft op de winkelvloer en op straat. Op basis daarvan ontwikkelen we bij de Smaakspecialist producten die gezond of duurzaam zijn en écht passen bij wat de consument zoekt én wat werkt in de winkel.”
Hoe kunnen supermarktondernemers meeliften op jullie succes?
Hoorneman: “Door samen het verhaal te vertellen. Onze merken bieden niet alleen producten, maar ook beleving en inspiratie. Supermarktondernemers kunnen meeliften door in te haken op campagnes, maar vooral door het bewuste assortiment zichtbaar en aantrekkelijk te presenteren. Daarmee creëer je niet alleen meerwaarde voor de klant, maar ook voor je winkel. Want waar bewuste keuzes opvallen, volgt betrokkenheid én rotatie.”
Welke rol speelt technologie of data-analyse in jullie samenwerking met retailers?
Boelaars: “Data spelen een steeds belangrijkere rol in onze werkwijze. We maken gebruik van markt- en shopperdata om inzichten te bieden in trends, consumentengedrag en productprestaties. Deze inzichten vertalen we naar heldere adviezen voor het schap. Door goed te analyseren wat wel en niet werkt, kunnen we samen met onze partners sneller en effectiever optimaliseren.”
Hoe ondersteunen jullie retailers op de winkelvloer?
Boelaars: “De ondersteuning die wij bieden, zit met name in de voorbereiding: we zorgen voor onderbouwde assortimentsvoorstellen, delen inzichten in consumentengedrag en bieden tools om het schap strategisch in te richten. Door de kracht van onze merken en de verhalen erachter goed over te brengen, helpen we retailers om bewust eten zichtbaar en aantrekkelijk te positioneren in het winkelschap.”
Wat doen jullie om op lange termijn een waardevolle partner te blijven voor retailers?
Boelaars: “We blijven nieuwsgierig naar wat werkt, wat beter kan. En waar de consument naartoe beweegt. Als je blijft leren en ontwikkelen, kun je relevant blijven. Daar investeren we vol in vanuit productontwikkeling, maar ook qua kennis en samenwerking.”
Welke ambities hebben jullie voor de komende jaren binnen het supermarktlandschap?
Hoorneman: “We willen blijven groeien in bewustzijn én in bereik. Meer mensen inspireren, meer impact maken. En vooral: laten zien dat bewust eten niet ingewikkeld hoeft te zijn, maar lekker, leuk en bereikbaar. Die impact maken we niet alleen, maar moeten we echt met elkaar doen – want elke hap telt!”
Dit artikel verscheen eerder in Levensmiddelenkrant. Abonneren? Klik hier.
