BONDOUFLE - Intermarché heeft zijn private label tot een centrale schakel gemaakt voor groei en differentiatie. Het doel is een quotum van 40% binnen drie jaar, door de merkstrategie te versteken middels drie pijlers: gezondheid, plezier en verantwoordelijkheid.
Intermarché heeft ervoor gekozen om zijn logo op al zijn 29 merken (Pâturages, Monique Ranou, Paquito, enz.) te plaatsen om de zichtbaarheid in de schappen te vergroten en de verbondenheid met het merk te bevestigen.
Exclusief
In 2025 zijn er meer dan driehonderd nieuwe producten gelanceerd, waaronder dertien exclusieve innovaties, die alleen bij Intermarché verkrijgbaar zijn. Innovatie is een strategisch zet om klanten te werven en te behouden. Intermarché streeft ernaar om in 2027 ongeveer dertig innovaties aan te bieden, exclusief voor de keten.
Strategie
De strategie van Intermarché is gebaseerd op drie pijlers: gezondheid, plezier en verantwoordelijkheid. De keten innoveert door producten aan te bieden die beter zijn voor je gezondheid, in lijn met consumententrends en zonder het plezier te verminderen, waardoor positieve voeding leidend wordt.
Plezier blijft een sterk kenmerk van de strategie van de formule, met een gastronomisch en toegankelijk aanbod, gedreven door regelmatige innovaties. Sinds het begin van het jaar heeft de keten ook zijn gastronomische aanbod verrijkt met producten die alleen bij Intermarché verkrijgbaar zijn, zoals pinsa romana, Paquito gembershots of een Le Gianduja chocoladereep met hazelnootchips onder het merk Les Créations.
Verantwoordelijkheid is de derde pijler van de strategie. Sinds 2018 belichaamt het Merci-assortiment deze toewijding aan eerlijkere beloning voor producenten en verhoogde transparantie. In 2026 worden er nieuwe producten aan dit assortiment toegevoegd, waaronder druivensap, geraspte Emmental-kaas en volle melk.
Dit artikel verscheen eerder in Levensmiddelenkrant. Abonneren? Klik hier.
