UTRECHT - Plus deelt het jaarverslag van 2025. Het jaar stond volgens de formule in het teken van de afronding van de fusie met Coop, de overgang naar één formule, een vereenvoudigde organisatie, een herfinanciering en een vernieuwde commerciële koers. “Met veel inzet en passie ronden we een periode van grote verandering af.”
De consumentenomzet van Plus is gestegen tot €4,1 miljoen, waarbij er een nettoverlies gedraaid is van € 56 miljoen. Dat wordt verklaard door transitiekosten. De bankschuld kent een reductie van 32%, omgerekend zo’n €-171 miljoen euro.
De fusie tussen Plus en Coop is in 2025 volledig afgerond. Plus heeft geïnvesteerd in een gezond winkelnetwerk door kleinere winkels over te dragen aan andere formules, locaties te sluiten en door de Coop-winkels versneld te verbouwen. De supermarktketen telt 439 winkels; daarvan zijn 335 ondernemerslocaties. De daling in het markaandeel wordt verklaard door de aanpassing van het winkelnetwerk.
Financieel versterkt
Het logistieke netwerk van de formule is opnieuw ingericht om aansluitend te zijn op het nieuwe winkelnetwerk. In 2025 heeft Plus gewerkt aan de overgang naar één toekomstig IT-landschap voor de gehele organisatie. Dit zal in 2026 verder verwerkt worden.
“2025 was het jaar waarin we de financiële basis voor de toekomst hebben versterkt. Door belangrijke keuzes te maken en de daarbij behorende eenmalige integratielasten in het resultaat te nemen, staat Plus er financieel robuuster voor”, vertelt Douwe Snel, financieel directeur van Plus. “Deze stappen waren nodig om weer ruimte te creëren voor groei. En we zien de eerste resultaten van ons nieuwe commerciële beleid terug in de groei van de winkels aan het einde van het afgelopen jaar en in de eerste perioden van 2026.”
Vernieuwingen
Na de zomer van 2025 is er veel aandacht geweest voor het commerciële deel van de supermarktketen. De formule bedacht een nieuwe merkpositie inclusief pay-off: We doen met je mee. Dit benadrukt de lokale kracht van Plus, namelijk aandacht voor de klant, betrokkenheid bij de buurt en de extra stap die ondernemers en teams elke dag zetten.
De formule bouwde ook hun samenwerking met de Vriendenloterij Eredivisie uit. In november opende de eerste pilotwinkel van de vernieuwde Briljant-formule in Eijsden. In 2026 volgen meer van deze pilotwinkels.
Duurzaamheid en nieuwe plannen
In 2025 heeft Plus zijn duurzaamheidsdoelen verder versterkt samen met KPI’s om voorbereid te zijn op onder andere CSRD- en EUDR-wetgeving. De samenwerking met Stichting Thuisgekookt en het tienjarig partnerschap met Fairtrade Nederland hebben het afgelopen jaar verder bijgedragen aan maatschappelijke impact.
Plus is in de eerste maanden van dit jaar commercieel goed gestart. Het nieuwe businessplan 2026-2030 biedt richting aan een duurzame groei in de toekomst.
“Er werd veel gevraagd van het aanpassingsvermogen van onze ondernemers en collega’s. En met resultaat. We zijn weer een retailbedrijf met één formule dat zich volledig kan richten op omzet, klanttevredenheid, lokale relevantie en commerciële slagkracht. Nu het fundament in 2025 is gelegd, zijn we weer klaar voor groei in 2026”, aldus Aart van Haren, algemeen directeur Plus.
Het volledige jaarverslag is hier te lezen!
Bron: Levensmiddelenkrant
