DSCF5443 Tom Broeckx (links) en Jeroen Liefveld van Fini. Fini Company wil uitgroeien tot een vaste waarde in het Nederlandse snoepschap.

Ambitieuze challenger Fini bouwt aan een nieuw merk in de Nederlandse snoepcategorie

AMSTERDAM - Fini is in Nederland nog een relatief jonge speler, maar achter het merk schuilt ruim een halve eeuw ervaring. Het Spaanse snoepbedrijf, opgericht in 1971, kiest bewust voor een lokale aanpak in de Benelux. Met een Nederlands team, oog voor consumenteninzichten en internationale innovatiekracht wil The Fini Company de komende jaren uitgroeien tot een vaste waarde in het Nederlandse snoepschap. “We zijn een ambitieuze challenger die van Fini een sterk merk wil maken in Nederland”, zegt Tom Broeckx, country managing director Fini Benelux. Jeroen Liefveld, sales director voor Fini in Nederland, vult aan: “Uiteindelijk willen we overal liggen waar de shopper komt.”

Kim Schoonman |

Wie Fini vandaag in Nederland tegenkomt, ziet een merk met opvallende snoepjes, kleuren, vormen en texturen. De oorsprong ligt in Murcia, Spanje. Daar startte Manuel Sánchez Cano het bedrijf dat later ook buiten de landsgrenzen zou groeien. De naam Fini heeft een persoonlijke oorsprong: het is afgeleid van Josefina, de vrouw van de oprichter. Haar koosnaam was Fini.


Internationaal met lokale organisaties
Vanuit Spanje breidde het bedrijf uit naar Brazilië. Rond die twee productiebases ontstond een internationale groep met een breed portfolio en een stevige positie in verschillende markten. Brazilië is inmiddels een van de belangrijkste markten voor Fini.

De afgelopen jaren heeft de producent een volgende stap gezet: in plaats van vooral via distributie in nieuwe markten aanwezig te zijn, worden steeds vaker lokale organisaties opgezet. De Benelux-organisatie is daar een voorbeeld van. Die werd eind 2023 in Brussel opgezet en moet de basis vormen voor verdere groei in Nederland, België en Luxemburg. Broeckx benadrukt dat Fini sinds 1971 ervaring heeft met kwalitatief snoepgoed, maar lokaal pas recent op de markt is. Juist die combinatie maakt het mogelijk internationale ervaring te benutten en tegelijk gericht te kijken wat de Nederlandse markt nodig heeft. “We werken echt met een dedicated Nederlands team, omdat we de Nederlandse consument willen begrijpen. Tevens willen we onze klanten goed begrijpen en zo partnerships opbouwen”, aldus Broeckx.

Die lokale kennis is belangrijk, omdat Fini internationaal over een zeer breed portfolio beschikt. Lokale signalen worden gecombineerd met internationale knowhow, trends en productontwikkeling. Liefveld: “Mijn taak is niet om het Spaanse portfolio hier simpelweg neer te zetten. Mijn taak is om te kijken: wat is hier nodig en hoe gaan we dat aanpakken? Het merk is wereldwijd hetzelfde, maar de manier waarop je het lokaal implementeert, moet relevant zijn.”

De lokale organisatie moet Fini helpen snel te reageren. Het Nederlandse team staat daarom in nauwe verbinding met de internationale organisatie en innovatiecentra. “Het lokale is richtinggevend: wat gebeurt er hier, wat vragen klanten en waar zitten de behoeften?”, zegt Broeckx.

“Tegelijkertijd hebben we de internationale kennis. We krijgen voortdurend signalen en voorbeelden uit de groep. Onze rol is om daar de juiste mix uit te halen voor Nederland.” Die aanpak is bewust ingebouwd in de organisatiestructuur.

lees verder onder de foto ↓

section1_page8_article18_3
Ambities
Fini wil in Nederland een herkenbaar en geliefd merk worden en niet alleen tijdelijk meeliften op een trend of mikken op een distributiepositie. “Wij zijn hier om op lange termijn een organisatie op te bouwen”, zegt Broeckx. “We willen een sterk merk en een vaste waarde worden.”

Op relatief korte termijn wil Fini uitgroeien tot een substantiële speler in de Nederlandse snoepmarkt, om vervolgens door te stoten naar de top. Dat doet het merk met een onderscheidend assortiment, voortdurende innovatie en krachtige marketing die aansluit bij de momenten waarop consumenten nieuw snoep ontdekken. Liefveld: “We willen uiteindelijk een love brand worden. Dat vraagt investeringen, focus en keuzes. We moeten niet overal tegelijk willen zijn, maar gericht bouwen aan de juiste positie.” Die positionering krijgt vorm via producten die onderscheidend zijn in smaak, vorm en textuur, en daarnaast via verschillende prijs- en verpakkingsmogelijkheden. Zo zijn er onder meer kleinere verpakkingen met een lagere out-of-pocket. Fini beschikt ook over producten die vegan, halal en glutenvrij zijn. “We willen consumenten die bepaalde informatie nodig hebben daar goed over informeren, maar onze belangrijkste insteek blijft de emotionele kant. Het gaat in de eerste plaats om dat momentje, dat pleziertje, een lekker product”, aldus Broeckx.

Innovatie zit in smaak én beleving
Innovatie vormt een belangrijk onderdeel van de groeistrategie. Fini staat internationaal bekend om producten die spelen met vormen, smaken, structuren en texturen. Die innovatiekracht wil het merk ook in Nederland benutten. In de huidige Beneluxportfolio zijn onder meer Mini Mochis en Crunchy Kisses opgenomen. Beide producten illustreren hoe Fini zoekt naar nieuwe consumentenervaringen.

Mini Mochis combineren een zachte buitenkant met een vulling; Crunchy Kisses zijn zachte snoepjes met verschillende smaken en een krokante buitenkant. Het mondgevoel speelt daarbij een belangrijke rol. “Continu blijven innoveren op het gebied van structuur, textuur, mondgevoel en smaaksensaties, dat is waar we heel scherp op zijn”, zegt Liefveld.

"Het blijft in de eerste plaats gaan om dat momentje, dat pleziertje, een lekker product"
De consument als vertrekpunt
Om die keuzes te onderbouwen, deed Fini in 2025 samen met Ipsos onderzoek naar consumentengedrag. Voor Fini is vooral de groep ‘Joyseekers’ relevant. Deze groep is volgens het onderzoek goed voor ongeveer 60% van de kopers. “Joyseekers zijn sterk gericht op genieten, maar ook op value for money ”, zegt Liefveld. “Het gaat om dat moment waarop je jezelf even iets gunt. Dat kan alleen zijn, maar ook samen met anderen.”

Fini richt zich primair op Gen Z en families. Gen Z is volgens Fini sterk gericht op ontdekking, vernieuwing en visuele aantrekkingskracht. “Deze generatie laat zich sterk inspireren door social media en probeert graag iets nieuws. Aansprekende producten worden vervolgens met anderen gedeeld. Dat biedt een merk natuurlijk ook kansen om de naamsbekendheid te vergroten.”

Families vormen een tweede belangrijke doelgroep, omdat snoep daar vaak draait om samen genieten en toegankelijke verwenmomenten. Fini wil beide werelden verbinden: trendgedreven innovatie voor consumenten die graag ontdekken, gecombineerd met brede aantrekkingskracht voor gezinnen.


Van social media naar het snoepschap

De manier waarop consumenten nieuwe producten ontdekken, verandert. Volgens Fini is ongeveer een derde van de shoppers bereid nieuwe producten te proberen. Tegelijkertijd neemt de snelheid waarmee trends ontstaan en verdwijnen toe. “Je ziet continu de vraag naar vernieuwing: in belevingen, in het mondgevoel en in texturen”, zegt Liefveld. “Daarnaast vindt er steeds meer een blurring plaats tussen offline en online. Inspiratie en trends worden vaak online opgedaan.”

Zodra een consument een product op social media heeft gezien, moet het ook beschikbaar en zichtbaar zijn wanneer de shopper gaat kopen. “Je moet op de winkelvloer of in de app van de supermarktketen goed aanwezig zijn om die impuls daadwerkelijk te kunnen genereren”, aldus Liefveld.

Broeckx ziet vooral de snelheid veranderen. Trends kunnen in korte tijd enorme aandacht krijgen. “Vroeger had je traditionele introducties. Nu gaat de snelheid omhoog. Kijk bijvoorbeeld naar de opkomst van Dubai-chocolade: hoe snel zoiets wordt opgepakt. Als producent moet je daar heel sterk rekening mee houden.” Voor Fini moeten online en offline elkaar daarom versterken.

Lees verder onder de foto ↓

Candy Shop Fini Bij The Candy Shop gaat het om merkbekendheid, activatie én proeven.
Niet alleen zien, ook ervaren
Fini zet in op sampling, displays, retailmedia en activaties om nieuwe producten bij consumenten onder de aandacht te brengen. “Het product op het schap krijgen, is één ding. Maar uiteindelijk moet het ook daadwerkelijk worden gepakt”, zegt Liefveld. “Daarom proberen we op de winkelvloer op een onderscheidende manier aanwezig te zijn en echt die impuls te stimuleren.”


Via retailthema’s, bijvoorbeeld Halloween, maar ook retailmedia en promoties, wil Fini consumenten bereiken. Het merk werkt daarnaast met bijvoorbeeld Scoupy, waarbij consumenten een product kunnen aanschaffen en een deel van het aankoopbedrag terug kunnen krijgen. Ook sampling buiten de winkel is belangrijk, bijvoorbeeld tijdens studentenintroductieweken, festivals en andere evenementen waar Gen Z en jongvolwassenen samenkomen.


Fini Candy Shop
Een opvallend voorbeeld is The Candy Shop van Fini, een mobiele verkoop- en activatieformule voor relevante locaties en evenementen. Bezoekers kunnen er Fini-snoep kopen, bijvoorbeeld in een zakje of als schepsnoep, maar vooral ook kennismaken met het merk.

“The Candy Shop heeft verschillende functies”, vertelt Broeckx. “Het gaat om merkbekendheid, activatie én proeven. We willen niet ergens alleen een Fini-logo neerzetten. Mensen moeten iets kunnen ervaren.” Muziek en festivals zijn logisch, maar de formule kan ook worden ingezet rond urban sports als skaten, BMX en breakdance.

Fini kijkt naast verkoop naar bereik, bezoekersaantallen en effecten op merkbekendheid en merkassociatie. “Je kunt uiteraard niet alles kapot meten”, zegt Broeckx. “Een activatie moet ook gewoon leuk en memorabel zijn. Bovendien moeten de mensen die de stand bemannen het merk echt uitstralen. Een goede briefing en de juiste mensen zijn daarom minstens zo belangrijk als het product.” The Candy Shop is geen eenmalige stunt, maar onderdeel van een goed doordachte aanpak. “Dit is iets wat we op de lange termijn willen uitrollen.”


Van leverancier naar categoriepartner
De samenwerking met retailers gaat volgens Fini verder dan het leveren van producten. Het bedrijf wil de driehoek verbinden tussen merk, retailer en consument. Daarnaast investeert Fini in data en categorie-inzichten, onder meer via Ipsos en Circana. Daarmee wil het de eigen prestaties verbeteren en retailers adviseren over ontwikkelingen in de categorie. “Uiteindelijk is onze ambitie om category partner te worden”, zegt Liefveld. “Maar dat is vandaag nog te vroeg. Eerst zullen we de distributie verder moeten uitbouwen, de consument en retailer goed begrijpen en bovendien laten zien dat we daadwerkelijk waarde toevoegen aan de categorie.”

Kansen in nieuwe impulsmomenten
Fini ziet ruimte om de snoepcategorie verder te laten groeien door consumenten op meer momenten en plaatsen te verrassen. Dus niet alleen de supermarkt is belangrijk, maar ook convenience, tankstations, e-commerce, leisure en andere plekken waar consumenten onderweg of in hun vrije tijd komen. “Uiteindelijk willen we overal liggen waar de shopper komt”, zegt Liefveld. “Of dat nu op een festival, bij een tankstation, in de supermarkt of achter een app is. We willen dat ze Fini overal kunnen kopen en elke keer opnieuw worden verrast.” De merkbeleving moet herkenbaar blijven, met een uitvoering per kanaal en doelgroep. Op dit moment is Fini al verkrijgbaar in de schappen van onder meer Albert Heijn, Spar en Flink. Daarnaast zijn er ook de nodige partnerships gesloten in het out-of-homekanaal.

Funfactor
Fini staat aan het begin van een nieuwe fase in Nederland. De internationale ervaring in snoep is groot, de lokale organisatie is gedreven, met sterke FMCG-ervaring aan boord. Juist die combinatie ziet het bedrijf als kracht. “We zijn lokaal nog een relatief kleine fabrikant en daarmee een challenger”, zegt Broeckx. “Maar wel een zeer ambitieuze challenger met een langetermijnstrategie. We gaan echt investeren in het Fini-merk om een love brand te bouwen. Die funfactor vormt de rode draad in de merkstrategie. Fini wil consumenten blijven verrassen met producten, presentaties, second placements, activaties en digitale content.”

Liefveld vat de ambitie samen: “Eigenlijk willen we continu blijven verrassen en vernieuwen, op een andere, eigen Fini-manier.” En dat komt dan allemaal samen in één woord: fun. “Dat willen we altijd uitstralen. Het bieden van dat kleine geluksmomentje.”

Dit artikel verscheen eerder in Levensmiddelenkrant. Abonneren? Klik hier.