KATWIJK AAN DEN RIJN – Wat begint als een niche-webshop voor Nederlanders en Belgen in het buitenland, kan uitgroeien tot een verrassend goed neergezette fysieke supermarkt. Dat bewijst Peter van Rijn, sinds maart 2025 de eigenaar van Super aan den Rijn. Hoe dit bijzondere verhaal tot stand is gekomen, vertelt hij aan Levensmiddelenkrant .
De nieuwe supermarkt is geen formulewinkel, maar een zelfstandig buurtconcept waarin webshop, supermarkt, slijterij, drogisterij en lokale voorzieningen samenkomen. Een ongewone combinatie, ingegeven door ruimtegebrek, buurtbehoefte en ondernemerschap zonder blauwdruk.
Wereldwijd bereik, lokale roots
De webshop Dutch Expat Shop verstuurt sinds 2015 Nederlandse en Belgische levensmiddelen naar klanten over de hele wereld. In de huidige vorm wordt het bedrijf sinds 2023 gerund vanuit Katwijk aan den Rijn, nadat de webshop eerder vanuit Brabant opereerde. De focus lag aanvankelijk op Nederlandse en Belgische expats, maar de doelgroep werd al snel breder. “Het kan net zo goed een Amerikaan zijn die ooit op vakantie is geweest in Nederland en hier een product heeft leren kennen”, vertelt Van Rijn. “Hij komt dat product nergens meer tegen in zijn eigen land en bestelt het dan bij ons.”
Het assortiment bestaat uit typisch Nederlandse en Belgische producten: van ontbijtkoek en pindakaas tot sauzen, chocolade en zelfs diepvriesproducten. Dat leidt soms tot opvallende opdrachten. “Voor de Champions League-finale in Londen hebben we drieduizend bitterballen verstuurd voor Heineken. En bij een Europese wedstrijd van Ajax gingen er drieduizend frikandellen naar Frankfurt.” Ook minder voor de hand liggende producten vinden via de webshop hun weg naar het buitenland.
Op zoek naar ruimte
De groei van de webshop bracht een praktische uitdaging met zich mee: de locatie. “We zaten op een veel te grote plek die niet paste bij de exploitatie. We zochten juist iets kleins, zo’n driehonderd vierkante meter, als werkruimte voor de webshop”, legt Van Rijn uit. Die ruimte bleek lastig te vinden in en rond Katwijk. Precies in die periode stopte de Coop-supermarkt in Katwijk aan den Rijn. De winkel sloot in september 2024 en bleef leeg achter. “De makelaar belde ons en zei: ‘Jullie doen toch iets met boodschappen? Is het niet interessant om hier een fysieke supermarkt te starten?’ In eerste instantie verklaar je iemand dan voor gek”, lacht hij.
Van Rijn heeft geen achtergrond in de supermarktwereld, maar het idee begon te leven. “Ik kom uit de buurt en ken veel mensen hier. Ik weet wat er speelt. En in deze kern zat ineens geen enkele supermarkt meer.”
Buurt zonder supermarkt
Katwijk aan den Rijn ligt ingeklemd tussen grotere kernen met een fors supermarktaanbod, maar juist in deze wijk ontstond een ‘witte vlek’. In een straal van een paar kilometer was er niets meer. De ondernemer deed lokaal onderzoek en sprak met bewoners en winkeliers. De uitkomst was positief. “De behoefte was er, de buurt miste de supermarkt echt. En wij zagen synergievoordelen met de Dutch Expat Shop: personeel dat je wederzijds kunt inzetten, voorraad die je dubbel benut en kosten die je kunt delen.”
Opening binnen vier maanden
In november 2024 viel de definitieve beslissing. In januari 2025 werd het huurcontract getekend, half januari startte de verbouwing en op 14 maart ging Super aan den Rijn open. Een krappe planning, zeker gezien de staat van het pand. “Het was helemaal leeg”, vertelt Van Rijn. “De vorige exploitant had alles weggegooid, omdat hij niet verwachtte dat er weer een supermarkt in zou komen. We hadden een kale ruimte van ruim duizend vierkante meter.”
Een voordeel daarvan was dat de indeling volledig opnieuw kon worden ontworpen.
De supermarkt kreeg uiteindelijk een verkoopvloer van zeshonderd tot zevenhonderd vierkante meter. De webshop neemt daarvan driehonderd vierkante meter in beslag. Daarnaast kwamen er een slijterij, drogisterij, bakkerij en een tabaksspeciaalzaak.
Artikel gaat verder onder de foto ↓
Steun van Boon Food Group
Voor de inrichting en opstart zochten de ondernemers steun bij Boon Food Group. “Voor de webshop kochten we al bij Boon, dus hebben we hen gevraagd of ze ons wilden ondersteunen bij de opstart en als leverancier.” Boon kende de locatie al. De samenwerking werd voortgezet zonder formuleverplichting. “We zijn geen Boon-formulewinkel”, benadrukt Van Rijn. “We zijn zelfstandig, maar Boon is wel onze belangrijkste leverancier.” Die formulevrijheid is essentieel. “We kopen in waar dat het beste past.”
Scheiding tabak en supermarkt
Een belangrijk aandachtspunt is de juridische scheiding van de tabaksspeciaalzaak. “Die zit in een aparte bv en heeft een eigen huisnummer”, legt Van Rijn uit. “Daar zijn we heel strikt in.” De tabakswinkel is bereikbaar via dezelfde passage, maar staat juridisch los van de supermarkt.
Lokale én Belgische producten
In dezelfde passage zijn een PostNL-automaat en een geldautomaat van YourCash geplaatst. Daarmee kreeg het pand opnieuw een wijkfunctie. “Het hele gebouw stond leeg. Nu hebben we op duizend vierkante meter meerdere voorzieningen teruggebracht.” Super aan den Rijn onderscheidt zich nadrukkelijk met lokale producten. Zo is er een samenwerking met een viszaak naast de supermarkt, die via een vitrine verkoopt wanneer de eigen winkel gesloten is. Taarten van Maison Kelder uit Den Haag, al jaren een begrip in Katwijk, en lokale kazen van Boerderij Nellesteijn liggen in het schap. “Dat lokale karakter in het assortiment willen we echt behouden”, zegt Van Rijn.
Daarnaast is er ruimte voor Belgische producten, een logisch verlengstuk van de webshop. Chocolade van Kwatta en Côte d’Or, sauzen van De Vos Lemmens en koeken van Lotus krijgen extra meters. “Dat assortiment is veel breder dan in een reguliere supermarkt. Voor ons is het webshopvoorraad, maar het trekt ook klanten van buiten de regio. Zo komt er zelfs een klant uit IJmuiden speciaal naar Katwijk voor Kwatta-chocopasta. Die had het online kunnen bestellen, maar dan betaalt hij verzendkosten. Nu maakt hij er een ritje van”, vertelt de supermarkeigenaar enthousiast.
Drogisterij
De drogisterij is aangesloten bij DBB van Unipharma, dat werkt op basis van consumentenverpakkingen. “Als iemand één product bestelt via de webshop, kunnen wij dat ook een-op-een inkopen. Dat maakt het efficiënt.” De slijterij en drogisterij fungeren als schakels tussen supermarkt en webshop.
Investeren met de buurt
Ongeveer de helft van de investering werd lokaal opgehaald. Via een informatieavond werden buurtbewoners uitgenodigd om te investeren. In totaal deden daar zo’n 20 tot 25 mensen aan mee. “Dat zorgt voor enorme betrokkenheid.” De passage is vernoemd naar restauranteigenaar Jeroen Coenen, die kort voor de start van de verbouwing overleed en een belangrijke rol speelde in het verkennend onderzoek en de totstandbrenging van de buurtparticipatie.
Geen eenvoudige start
De eerste maanden waren intensief. De winkel was immers een half jaar gesloten geweest en klanten hadden hun weg elders gevonden. “Je krijgt niets cadeau”, aldus Van Rijn. “Maar na tien maanden ontstaat voorzichtig stabiliteit.” De webshop blijft een belangrijke pijler onder de supermarkt.
Hybride model met toekomst?
Super aan den Rijn laat zien dat een hybride model van webshop en fysieke supermarkt onder één dak perspectief kan bieden, juist op locaties waar traditionele formules afhaken. “Dit pand was eigenlijk te groot voor alleen een supermarkt”, concludeert Van Rijn. “Door de vloer te verkleinen en je grootste afnemer, de webshop, op dezelfde locatie te hebben, ontstaat een duurzaam model.”
Misschien niet een concept voor elke locatie, maar in Katwijk aan den Rijn heeft het in elk geval weer gezorgd voor iets wat dreigde te verdwijnen: een supermarkt als anker in de buurt.
Dit artikel verscheen eerder in Levensmiddelenkrant. Abonneren? Klik hier.
